劉德音 背景 - See full list on businesstoday.com.tw. See full list on zh.wikipedia.org 「他非常聰明、非常開朗，不管是同意見、不同意見，他都不會有私人的情緒在裡頭，這個特質是我非常欣賞的。」劉德音這麼形容魏哲家，讓一旁的魏哲家連忙笑說：「（開朗）因為我比較胖啦！」 要用一句形容劉德音，魏哲家也不遑多讓，「一位非常正直的君子，做事態度嚴謹，然後……比我聰明！」語畢，又是一陣笑聲。 兩人個性的差異，一覽無遺。其實，劉德音和魏哲家是很不一樣的兩個人。內斂一些的劉德音，上班前會先和太太快走運動，準時八點半上班；浪漫、直率一些的魏哲家，卻是六點半就出現在公司，不是為了工作，原因很令人莞爾，是怕塞車。 「一早來，就要快快樂樂的，（開車）沒有人堵在我前面，就覺得好爽啊！」魏哲家的爽朗，盡在話裡。 看著兩人一搭一唱，就為化解外界對雙執行長制的疑慮，「我們有很好的『領導（指張忠謀）』，沒有變啦！」兩人異口同聲地說。 如同張忠謀要對外傳達的，台積電的「一個太陽」，依然照耀著，即使有了兩位共同執行長，決策、運作方式都沒變。同樣的，對於共同執行長的職責，劉德音與魏哲家心底很清楚，就是用先進的技術讓台積電維持領先地位。 其實，張忠謀回鍋的這四年來，也是在做這件事。「四○奈米的事，對我們是一次警鐘，讓我們重新省思研發方式。」劉德音之所以感嘆，不是沒有原因，○九年，台積電因四○奈米良率過低，造成大客戶超微（ａｍｄ）與英偉達（nvidia）出貨計畫延宕。 因此，張忠謀大舉增加研發投資，「差不多有三倍吧，這是很大的改變，資本支出從一年二十億美元到一百億美元，這是要有guts（膽識）、要有遠見的。」當時掌管台積電十二吋廠的劉德音，負責的是最先進的製程，感受最深，張忠謀一手主導的策略轉向，才讓台積電得以改頭換面。 因為技術演進，客戶會逐步向先進製程靠攏，但台積電還有許多八吋產能，為了善用這些產能，魏哲家毫不猶豫地允諾做業務開發，負責將成熟製程轉型至類比ｉｃ。「我們孜孜不倦地盡量縮小半導體的技術，把東西弄得更小，但在縮小之外呢？還有很多生意不是用縮小來解決的。」魏哲家說。 不論汽車ｉｃ，還是工業用ｉｃ，就連照相機裡的感光元件都不必用到最新的先進製程，因為人類聽力、視覺、觸覺有限；所以魏哲家就負責推廣，把客戶導向成熟製程來，「我們要比競爭者提早一步。」 儘管已升任共同執行長、儘管台積電已是全球晶圓代工的龍頭，市占率超過五成，可是三星與格羅方德（global foundries）結盟，英特. Oct 31, 2019 · 魏哲家、劉德音做對什麼，帶領台積電股價飆破300. Oct 02, 2017 · 即將迎來30週年慶的台積電，繼日前宣布將先進製程3奈米新廠留在南科後，今天董事長張忠謀再丟震撼彈，突然召開記者會，宣布明年6月裸退。未來台積電將採取雙首長平行制度，由現任共同執行長劉德音出任董事長，另一位共同執行長魏哲家擔任總裁。對此，張忠謀表示，兩人自2013年擔任共同. See full list on zh.wikipedia.org
「他非常聰明、非常開朗，不管是同意見、不同意見，他都不會有私人的情緒在裡頭，這個特質是我非常欣賞的。」劉德音這麼形容魏哲家，讓一旁的魏哲家連忙笑說：「（開朗）因為我比較胖啦！」 要用一句形容劉德音，魏哲家也不遑多讓，「一位非常正直的君子，做事態度嚴謹，然後……比我聰明！」語畢，又是一陣笑聲。 兩人個性的差異，一覽無遺。其實，劉德音和魏哲家是很不一樣的兩個人。內斂一些的劉德音，上班前會先和太太快走運動，準時八點半上班；浪漫、直率一些的魏哲家，卻是六點半就出現在公司，不是為了工作，原因很令人莞爾，是怕塞車。 「一早來，就要快快樂樂的，（開車）沒有人堵在我前面，就覺得好爽啊！」魏哲家的爽朗，盡在話裡。 看著兩人一搭一唱，就為化解外界對雙執行長制的疑慮，「我們有很好的『領導（指張忠謀）』，沒有變啦！」兩人異口同聲地說。 如同張忠謀要對外傳達的，台積電的「一個太陽」，依然照耀著，即使有了兩位共同執行長，決策、運作方式都沒變。同樣的，對於共同執行長的職責，劉德音與魏哲家心底很清楚，就是用先進的技術讓台積電維持領先地位。 其實，張忠謀回鍋的這四年來，也是在做這件事。「四○奈米的事，對我們是一次警鐘，讓我們重新省思研發方式。」劉德音之所以感嘆，不是沒有原因，○九年，台積電因四○奈米良率過低，造成大客戶超微（ａｍｄ）與英偉達（nvidia）出貨計畫延宕。 因此，張忠謀大舉增加研發投資，「差不多有三倍吧，這是很大的改變，資本支出從一年二十億美元到一百億美元，這是要有guts（膽識）、要有遠見的。」當時掌管台積電十二吋廠的劉德音，負責的是最先進的製程，感受最深，張忠謀一手主導的策略轉向，才讓台積電得以改頭換面。 因為技術演進，客戶會逐步向先進製程靠攏，但台積電還有許多八吋產能，為了善用這些產能，魏哲家毫不猶豫地允諾做業務開發，負責將成熟製程轉型至類比ｉｃ。「我們孜孜不倦地盡量縮小半導體的技術，把東西弄得更小，但在縮小之外呢？還有很多生意不是用縮小來解決的。」魏哲家說。 不論汽車ｉｃ，還是工業用ｉｃ，就連照相機裡的感光元件都不必用到最新的先進製程，因為人類聽力、視覺、觸覺有限；所以魏哲家就負責推廣，把客戶導向成熟製程來，「我們要比競爭者提早一步。」 儘管已升任共同執行長、儘管台積電已是全球晶圓代工的龍頭，市占率超過五成，可是三星與格羅方德（global foundries）結盟，英特. 台積電獲the asset magazine頒發「最佳公司治理aaa等獎」、corporate governance asia雜誌頒發臺灣「公司治理表揚獎」，以及被financeasia雜誌評等為臺灣公司治理第一名之公司。 台積電為連續18年入選道瓊永續指數（djsi）成份股的半導體公司，同時也獲得機構股東服務公司（institutional shareholder services，iss）評為「prime（最佳）」等級、全球永續研究分析機構sustainalytics評為「leader（領導者）」等級、msci esg評為「aa」等級、corporate knights評為「全球百大最永續發展企業」第10名。此外，台積公司也持續獲選為msci esg領導者指數以及ftse 4 good新興市場指數之重要成分股。台積電因優渥的工作待遇，被某些人冠以「幸福企業」之稱號。來源請求 See full list on businesstoday.com.tw 去年升任共同營運長後，考驗劉德音與魏哲家的課題已經開始。「過去兩年，我都在做市場行銷，對外溝通、對客戶的銷售，這是我學習密度最高的地方。」一直以來管的都是工廠，但要勝任台積電執行長大位，內斂的劉德音也得開始學著與客戶應對。像是高通董事長兼執行長保羅．雅各（paul jacobs）來台，張忠謀招待他到家裡吃飯時，就把劉德音帶在身邊作陪。 同樣輪值到各個部門歷練的魏哲家，也大感同意，「就像董事長說的，『器識在先，工程其從』，工程（我們）都夠啦，器識是他要我們培養的。」魏哲家不諱言，張忠謀對他們的期待很深，看事情要有遠見，待人接物也都要更有深度。 未來是否從雙執行長裡挑出董事長，張忠謀沒把話說死；對於在張忠謀心中，這兩位執行長的火候未到家，他們心底也明白。如何脫穎而出，端看兩人在三、五年內，甚或十年內的表現；而這齣「後張忠謀時代」戲碼，考驗的不只是一位老人的心思、兩人情誼，更在於能否為台灣企業接班轉型樹立典範。 劉德音 出生：1954年 現職：台積電總經理暨共同執行長 經歷：台積電營運資深副總、世大積體電路製造公司總經理 學歷：美國加州大學柏克萊分校電機暨電腦資訊博士 魏哲家 出生：1953年 現職：台積電總經理暨共同執行長 經歷：台積電業務開發資深副總、新加坡特許半導體公司資深副總 學歷：美國耶魯大學電機工程博士 Oct 27, 2020 · （中央社記者張建中新竹27日電）台積電董事長劉德音獲選工研院院士，他表示，要感謝教授施敏的一場演講，讓他決定要參加半導體產業，並要.
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See full list on zh.wikipedia.org See full list on zh.wikipedia.org 台積電獲the asset magazine頒發「最佳公司治理aaa等獎」、corporate governance asia雜誌頒發臺灣「公司治理表揚獎」，以及被financeasia雜誌評等為臺灣公司治理第一名之公司。 台積電為連續18年入選道瓊永續指數（djsi）成份股的半導體公司，同時也獲得機構股東服務公司（institutional shareholder services，iss）評為「prime（最佳）」等級、全球永續研究分析機構sustainalytics評為「leader（領導者）」等級、msci esg評為「aa」等級、corporate knights評為「全球百大最永續發展企業」第10名。此外，台積公司也持續獲選為msci esg領導者指數以及ftse 4 good新興市場指數之重要成分股。台積電因優渥的工作待遇，被某些人冠以「幸福企業」之稱號。來源請求 See full list on zh.wikipedia.org See full list on businesstoday.com.tw See full list on businesstoday.com.tw See full list on zh.wikipedia.org Oct 27, 2020 · （中央社記者張建中新竹27日電）台積電董事長劉德音獲選工研院院士，他表示，要感謝教授施敏的一場演講，讓他決定要參加半導體產業，並要. 去年升任共同營運長後，考驗劉德音與魏哲家的課題已經開始。「過去兩年，我都在做市場行銷，對外溝通、對客戶的銷售，這是我學習密度最高的地方。」一直以來管的都是工廠，但要勝任台積電執行長大位，內斂的劉德音也得開始學著與客戶應對。像是高通董事長兼執行長保羅．雅各（paul jacobs）來台，張忠謀招待他到家裡吃飯時，就把劉德音帶在身邊作陪。 同樣輪值到各個部門歷練的魏哲家，也大感同意，「就像董事長說的，『器識在先，工程其從』，工程（我們）都夠啦，器識是他要我們培養的。」魏哲家不諱言，張忠謀對他們的期待很深，看事情要有遠見，待人接物也都要更有深度。 未來是否從雙執行長裡挑出董事長，張忠謀沒把話說死；對於在張忠謀心中，這兩位執行長的火候未到家，他們心底也明白。如何脫穎而出，端看兩人在三、五年內，甚或十年內的表現；而這齣「後張忠謀時代」戲碼，考驗的不只是一位老人的心思、兩人情誼，更在於能否為台灣企業接班轉型樹立典範。 劉德音 出生：1954年 現職：台積電總經理暨共同執行長 經歷：台積電營運資深副總、世大積體電路製造公司總經理 學歷：美國加州大學柏克萊分校電機暨電腦資訊博士 魏哲家 出生：1953年 現職：台積電總經理暨共同執行長 經歷：台積電業務開發資深副總、新加坡特許半導體公司資深副總 學歷：美國耶魯大學電機工程博士 臺積電的劉德音認為沒必要擔心臺灣能否保持自治地位。 他說，原子所撼動的，數位經濟，新廠象徵的三個重要意義，另一位共同執行長魏哲家則將會擔任總裁。 臺積電斷供美軍將停擺 美力推重建半導體產能 臺積電的劉德音表示，分別為臺積電將來持續成長. Nov 14, 2019 · 【為什麼我們要挑選這篇文章】張忠謀去年退休，由劉德音和魏哲家接任，形成雙首長制。但經過 500 天的觀察，產業觀察家表示，魏哲家才是張忠謀的真正接班人。 Dec 11, 2013 · 商業周刊1361期台積電董事長張忠謀，在11月交出執行長棒子後，接棒的兩位共同執行長劉德音與魏哲家，首次共同接受媒體專訪。相對於上一次張忠謀在2005年交棒給蔡力行，劉德音與魏哲家目前所接下的擔子更加 See full list on zh.wikipedia.org
Oct 02, 2017 · 即將迎來30週年慶的台積電，繼日前宣布將先進製程3奈米新廠留在南科後，今天董事長張忠謀再丟震撼彈，突然召開記者會，宣布明年6月裸退。未來台積電將採取雙首長平行制度，由現任共同執行長劉德音出任董事長，另一位共同執行長魏哲家擔任總裁。對此，張忠謀表示，兩人自2013年擔任共同. See full list on businesstoday.com.tw Oct 31, 2019 · 魏哲家、劉德音做對什麼，帶領台積電股價飆破300. See full list on zh.wikipedia.org 臺積電的劉德音認為沒必要擔心臺灣能否保持自治地位。 他說，原子所撼動的，數位經濟，新廠象徵的三個重要意義，另一位共同執行長魏哲家則將會擔任總裁。 臺積電斷供美軍將停擺 美力推重建半導體產能 臺積電的劉德音表示，分別為臺積電將來持續成長.
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Nov 14, 2019 · 【為什麼我們要挑選這篇文章】張忠謀去年退休，由劉德音和魏哲家接任，形成雙首長制。但經過 500 天的觀察，產業觀察家表示，魏哲家才是張忠謀的真正接班人。 See full list on businesstoday.com.tw Dec 11, 2013 · 商業周刊1361期台積電董事長張忠謀，在11月交出執行長棒子後，接棒的兩位共同執行長劉德音與魏哲家，首次共同接受媒體專訪。相對於上一次張忠謀在2005年交棒給蔡力行，劉德音與魏哲家目前所接下的擔子更加 See full list on zh.wikipedia.org See full list on zh.wikipedia.org Oct 27, 2020 · （中央社記者張建中新竹27日電）台積電董事長劉德音獲選工研院院士，他表示，要感謝教授施敏的一場演講，讓他決定要參加半導體產業，並要. See full list on zh.wikipedia.org Oct 02, 2017 · 即將迎來30週年慶的台積電，繼日前宣布將先進製程3奈米新廠留在南科後，今天董事長張忠謀再丟震撼彈，突然召開記者會，宣布明年6月裸退。未來台積電將採取雙首長平行制度，由現任共同執行長劉德音出任董事長，另一位共同執行長魏哲家擔任總裁。對此，張忠謀表示，兩人自2013年擔任共同. See full list on zh.wikipedia.org See full list on zh.wikipedia.org 去年升任共同營運長後，考驗劉德音與魏哲家的課題已經開始。「過去兩年，我都在做市場行銷，對外溝通、對客戶的銷售，這是我學習密度最高的地方。」一直以來管的都是工廠，但要勝任台積電執行長大位，內斂的劉德音也得開始學著與客戶應對。像是高通董事長兼執行長保羅．雅各（paul jacobs）來台，張忠謀招待他到家裡吃飯時，就把劉德音帶在身邊作陪。 同樣輪值到各個部門歷練的魏哲家，也大感同意，「就像董事長說的，『器識在先，工程其從』，工程（我們）都夠啦，器識是他要我們培養的。」魏哲家不諱言，張忠謀對他們的期待很深，看事情要有遠見，待人接物也都要更有深度。 未來是否從雙執行長裡挑出董事長，張忠謀沒把話說死；對於在張忠謀心中，這兩位執行長的火候未到家，他們心底也明白。如何脫穎而出，端看兩人在三、五年內，甚或十年內的表現；而這齣「後張忠謀時代」戲碼，考驗的不只是一位老人的心思、兩人情誼，更在於能否為台灣企業接班轉型樹立典範。 劉德音 出生：1954年 現職：台積電總經理暨共同執行長 經歷：台積電營運資深副總、世大積體電路製造公司總經理 學歷：美國加州大學柏克萊分校電機暨電腦資訊博士 魏哲家 出生：1953年 現職：台積電總經理暨共同執行長 經歷：台積電業務開發資深副總、新加坡特許半導體公司資深副總 學歷：美國耶魯大學電機工程博士 See full list on zh.wikipedia.org See full list on businesstoday.com.tw
See full list on zh.wikipedia.org Nov 14, 2019 · 【為什麼我們要挑選這篇文章】張忠謀去年退休，由劉德音和魏哲家接任，形成雙首長制。但經過 500 天的觀察，產業觀察家表示，魏哲家才是張忠謀的真正接班人。 See full list on zh.wikipedia.org Oct 02, 2017 · 即將迎來30週年慶的台積電，繼日前宣布將先進製程3奈米新廠留在南科後，今天董事長張忠謀再丟震撼彈，突然召開記者會，宣布明年6月裸退。未來台積電將採取雙首長平行制度，由現任共同執行長劉德音出任董事長，另一位共同執行長魏哲家擔任總裁。對此，張忠謀表示，兩人自2013年擔任共同. 臺積電的劉德音認為沒必要擔心臺灣能否保持自治地位。 他說，原子所撼動的，數位經濟，新廠象徵的三個重要意義，另一位共同執行長魏哲家則將會擔任總裁。 臺積電斷供美軍將停擺 美力推重建半導體產能 臺積電的劉德音表示，分別為臺積電將來持續成長.
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Oct 27, 2020 · （中央社記者張建中新竹27日電）台積電董事長劉德音獲選工研院院士，他表示，要感謝教授施敏的一場演講，讓他決定要參加半導體產業，並要 劉德音. See full list on zh.wikipedia.org
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